В 2026 году процесс внутреннего аудита перестанет ограничиваться проверками на соответствие требованиям и превратится в стратегического помощника, оказывающего поддержку предприятиям в адаптации к «зеленой» экономике и искусственному интеллекту. Постановление 05/2019/ND-CP В соответствии со стандартами IIA 2025–2026, создание надежных процессов контроля имеет основополагающее значение для поддержания доверия инвесторов и регулирующих органов. На практике компании, применяющие технологии непрерывного аудита, могут выявлять системные риски на ранних стадиях, что помогает предотвратить финансовые потери до их возникновения.
В 2026 году практика внутреннего аудита требует от предприятий проведения углубленной оценки нефинансовых рисков, таких как ESG-факторы и кибербезопасность. Хотя статья 10 Указа 05 остается правовой основой, метод реализации значительно сместился в сторону аудита на основе оценки рисков в режиме реального времени. Полное внедрение пяти этапов — от планирования до мониторинга — не только помогает защитить активы, но и оптимизирует ресурсы и повышает адаптивность в нестабильной деловой среде.
Что представляет собой процесс внутреннего аудита и почему необходимо его соблюдать?
К 2026 году концепция процессов внутреннего аудита значительно расширится. Это будет независимая консультативная и подтверждающая деятельность, призванная повысить эффективность управления рисками за счет анализа результативности. Ее роль будет аналогична «системе раннего предупреждения» для бизнеса.
Соблюдение этого процесса помогает предприятиям:
- Обеспечение прозрачности финансовой информации под строгим контролем Главного налогового управления и Комиссии по ценным бумагам.
- Соблюдение экологических, социальных и управленческих стандартов (ESG) становится все более обязательным.
- Раннее выявление уязвимостей и рисков в области безопасности данных при использовании искусственного интеллекта (ИИ) в бухгалтерском учете.
- Укрепление доверия для привлечения капитала на международных рынках.
Правовая основа, регулирующая процедуры внутреннего аудита в 2026 году.
Аудиторам необходимо быть в курсе последних законодательных норм, чтобы обеспечить законность проводимой проверки:
| Юридические документы | Основные приоритетные направления на 2026 год | Примечания к обновлению |
| Постановление 05/2019/ND-CP | Обязательные правила внутреннего аудита | Основная правовая база |
| Циркуляр 8/2021/TT-BTC | Вьетнамские стандарты внутреннего аудита | Эквивалент международного стандарта IIA. |
| Решение по ESG 2025 | Дорожная карта по раскрытию информации об устойчивом развитии. | Влияние на объем аудита |
| Закон о бухгалтерском учете (с поправками) | Новые правила в отношении электронных документов и цифровых подписей. | Основание для проверки соответствия |
Шаг 1: Планирование внутреннего аудита
В процессе внутреннего аудита 2026 года этап планирования представляет собой этап «цифрового картирования рисков».
Определите цели и объем аудита.
Цели аудита на 2026 год не ограничиваются финансовыми показателями, но также включают в себя:
- Проверка соответствия нормативным актам по защите персональных данных (в соответствии с Постановлением 13/2023/ND-CP).
- Оцените эффективность инструментов искусственного интеллекта, которые в настоящее время применяются в бизнесе.
- Для обеспечения устойчивости сферу применения можно расширить, включив в нее партнеров по цепочке поставок.
Анализ рисков на основе больших данных.
Аудиторы используют аналитические алгоритмы для выявления «очагов» риска. Например, необычное увеличение количества сделок со связанными сторонами будет автоматически отмечено системой, чтобы аудиторы могли сосредоточить свое расследование в ходе внутреннего аудита.
Распределение междисциплинарного персонала
Современная аудиторская группа должна включать в себя следующих участников:
- Эксперт в области бухгалтерского учета и налогообложения.
- ИТ-аудитор.
- Специалист по оценке воздействия на окружающую среду (специалист по ESG).
Шаг 2: Проведение аудита (полевые работы)
В этот момент процесс внутреннего аудита переходит от изучения бумажных документов к изучению систем и цифровых данных.
Сбор доказательств с использованием технологий
В условиях стремительной цифровизации сбор аудиторских доказательств явно смещается в сторону технологических платформ. Вместо бумажных документов и ручных методов, внутренние аудиты к 2026 году будут использовать дистанционные интервью, прямую интеграцию с ERP-системами и автоматизированные инструменты тестирования. Такой подход не только повышает надежность доказательств, но и расширяет сферу аудита, позволяя быстрее и всестороннее выявлять риски.
- Дистанционное интервью: Для оценки надежности используйте онлайн-платформы для проведения совещаний, которые предлагают запись и анализ мимики.
- Извлекайте данные напрямую: Подключайтесь к системам ERP (SAP, Oracle, Bravo) для получения данных, вместо того чтобы ждать, пока поставщик предоставит печатные копии.
- Автоматизированное тестирование: Вместо того чтобы, как раньше, просто выбирать случайные образцы, используйте тестовые скрипты (боты) для проверки транзакций 100%.
Сосредоточьтесь на контроле технологических рисков.
Техник проверит:
- Правильно ли распределены права доступа к системе в зависимости от выполняемых функций?
- Содержат ли автоматизированные алгоритмы расчета затрат ошибки?
- Гарантирует ли процесс резервного копирования данных восстановление в случае сбоя?
Шаг 3: Подготовка аудиторского отчета (Аудиторская отчетность)
Отчет о процессе внутреннего аудита за 2026 год должен обладать высокой степенью визуальной ясности и предсказуемости.
С помощью панели мониторинга можно агрегировать и классифицировать риски.
Вместо объемных документов, занимающих десятки страниц, отчет представлен в виде информационных панелей, что позволяет Совету директоров быстро выявлять зоны высокого риска (красные зоны).
Предложение технологических решений
Рекомендация заключается не просто в том, что «необходимо исправить документы», а в том, что «необходимо обновить функцию автоматической сверки в программном обеспечении», чтобы предотвратить повторение ошибок. Это поможет процессу внутреннего аудита действительно повысить операционную эффективность.
Современная структура отчета
- Управляющее резюме: Краткое изложение на одной странице для генерального директора/совета директоров.
- Карта рисков: Карта рисков подразделения.
- План действий: Подробное описание обязанностей и сроков принятия корректирующих мер.
Шаг 4: Последующие действия после аудита
В 2026 году мониторинг будет автоматизирован с помощью системы управления аудитом. Проверяемые организации будут обновлять информацию о ходе выполнения корректирующих действий в системе. Процесс внутреннего аудита будет автоматически отправлять напоминания, если рекомендации просрочены.
Шаг 5: Документация
Протоколы аудита хранятся в высокозащищенной облачной вычислительной среде. Это хранилище соответствует требованиям к хранению цифровых документов, что позволяет быстро получать к ним доступ по запросу органов власти или сопоставлять исторические данные в последующих процессах внутреннего аудита.
Основные тенденции внутреннего аудита на 2026 год
Чтобы оставаться впереди, предприятиям необходимо обращать внимание на следующие три тенденции:
| Тренд | Основные характеристики | Преимущества |
| Аудит на основе искусственного интеллекта | Использование ИИ для автоматического обнаружения мошенничества. | Повысить точность до 99% |
| Аудит ESG | Аудит показателей устойчивого развития | Привлечение «зеленых» инвесторов |
| Гибкий аудит | Гибкий аудит в короткие этапы. | Быстро реагируйте на колебания рынка. |
Распространенные ошибки при внедрении процедур внутреннего аудита.
Несмотря на технологический прогресс, ошибки в управлении по-прежнему происходят часто:
- Недооценка нефинансовых рисков: Сосредоточение внимания исключительно на деньгах при игнорировании рисков для репутации и данных.
- Ведущий караоке не обладает навыками критического мышления. Чрезмерная зависимость от результатов машинного обучения без профессиональной оценки.
- Сопротивление со стороны компонентов: Отсутствие культуры контроля затрудняет сбор информации внутренними аудитами.
Заключить
Процесс внутреннего аудита 2026 года требует нового подхода: проактивного, технологичного и устойчивого. Соблюдение правильных процедур не только обеспечивает «защиту» бизнеса от проверок, но и создает значительное конкурентное преимущество. Для каждого аудитора и менеджера освоение этого процесса является обязательством по долгосрочному развитию организации.
Если вашей компании нужен партнер для модернизации системы управления до стандарта 2026 года, MAN – Сеть ведущих бухгалтеров Мы готовы стать вашим партнером. Мы предоставляем услуги по аудиту финансовой отчетности, разрабатываем интегрированные с технологиями процессы внутреннего аудита и предлагаем консультации по управлению рисками. Благодаря нашему пониманию вьетнамского рынка и международных стандартов, MAN помогает превратить внутренний аудит в движущую силу создания ценности для бизнеса. Свяжитесь с нами сегодня, чтобы создать надежную систему контроля на будущее.
Другие услуги
- Услуги аудита финансовой отчетности
- Услуги внутреннего аудита
- Услуги по оценке системы внутреннего контроля
- Аудиторские услуги по запросу
- Профессиональные услуги по налоговому аудиту
- Услуги строительного аудита
- Завершенная услуга аудита расчетов по проекту
Контактная информация по обслуживанию в MAN – Master Accountant Network
- Адрес: № 19А, улица 43, район Тан Туан, Хошимин
- Мобильный/Зало: 0903 963 163 – 0903 428 622
- Электронная почта: man@man.net.vn
Производство контента: Г-н Ле Хоанг Туен – Основатель и генеральный директор MAN – Master Accountant Network, вьетнамский аудитор CPA с более чем 30-летним опытом работы в сфере бухгалтерского учета, аудита и финансового консалтинга.
Часто задаваемые вопросы о процессе внутреннего аудита 2026 года
Сколько стоит внедрение процесса внутреннего аудита?
Первоначальные затраты могут быть значительными из-за инвестиций в технологии, но преимущества, полученные благодаря предотвращению убытков и оптимизации процессов, помогут предприятиям быстро окупить свои инвестиции в течение 1-2 лет.
Нужно ли малым предприятиям внедрять этот процесс?
Хотя это и не является обязательным по закону, малым и средним предприятиям все же следует внедрить упрощенный процесс внутреннего аудита для эффективного управления денежными потоками и запасами, создавая прочную основу для расширения.
Как техническим специалистам поддерживать свои знания в области искусственного интеллекта и ESG на актуальном уровне?
Необходимы планы непрерывного обучения, а сотрудничество с профессиональными бухгалтерскими сетями позволяет получить доступ к новейшим методикам.
